人力资源 | HR
提高客户产品价值,增强员工幸福指数
Improve customer product value, enhance employee well-being
人力资源

分配理念:多劳多得、岗能匹配和公平性的劳动分配原则,向所有员工提供具有市场竞争力的薪酬待遇。
绩效激励:对不同岗位的员工,建立针对性、实用性的绩效激励方案,客观准确地评价员工的工作业绩,强调业绩考核与激励紧密挂钩,员工参与分享企业发展成果,不断激发员工工作潜能、调动员工工作激情。
鼓励创新:公司鼓励员工发明创新,凡对公司经营发展做出特别贡献者,公司将视贡献程度给予一定奖励。